省國金集團以數字為媒，通過建設財務信息系統，數字化賦能股權劃轉企業集中統一監管，實現會計政策統一、會計科目統一、核算方法統一、會計報告統一、數據管理統一和財務軟件統一“六統一”，提升了全集團集中統一監管財務監管水平。

　　以財務管理推動資產管理是省國金集團增強統一監管效能的抓手之一。為了提升財務管理水平，省國金集團推動建設了財務信息系統，通過信息化技術，推進企業財務管理流程標準化，促進系統數據應用管理，加快財務數據傳遞效率，實現集團財務信息共享，為各企業經營管理決策提供數據支持，提高財務信息的實效性和財務風險管控能力。

　　財務信息系統上線后，省國金集團已舉辦了6批次財務信息系統集中培訓，先后對上百家企業150余名財務人員進行培訓，以訓代練，通過財務信息系統培訓，做到“六統一”，夯實了財務監管基礎。通過集中培訓，各企業財務人員現場實操演練，完成了權限分配、基礎檔案維護、初始數據轉入等大量基礎性工作，提升了財務信息系統的操作能力和業務水平。在培訓過程中，省國金集團財務部門不斷總結經驗，在培訓前就圍繞各企業財務核算現狀以及需求，深入調研，提前對大量原始數據進行預處理，增強了培訓的針對性和實效性。除集中培訓外，集團還邀請財務信息化專家上門服務，對部分業務量大、核算復雜的企業進行現場指導，幫助企業盡快融入財務信息系統。

　　股權劃轉企業納入到財務信息系統核算后，省國金集團大大降低了管理成本，提升了監管效率。下一步，省國金集團將持續提升財務監管的信息化水平，面向監管需求，持續推動財務信息系統升級，組織更為全面的培訓課程，切實解決各監管權移交企業在實操過程中遇到的困難問題，全面夯實集中統一監管基礎。