安全生產(chǎn)是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要保障。省國金集團持續(xù)深化安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動，不斷探索國有資本運營公司安全監(jiān)督新路徑，通過“三單四步”工作法，打出了一套安全生產(chǎn)“組合拳”，不斷夯實安全管理基礎，提升安全監(jiān)管能力，著力解決好國有資本運營公司安全生產(chǎn)工作誰來管、管什么、怎么管的問題。

　　厘清“三單”扭住關鍵處

　　責任清單建鏈條。安全責任是安全生產(chǎn)工作的“牛鼻子”。集團堅持把安全責任挺在前面，召開年度安全生產(chǎn)工作會議，組織簽訂安全生產(chǎn)責任書，開展安全承諾踐諾行動，壓緊壓實企業(yè)主體責任、企業(yè)負責人的領導責任、部門的監(jiān)督責任、員工的崗位責任，形成環(huán)環(huán)相扣的責任鏈條。各企業(yè)把安全責任作為抓安全、保安全、促安全的重中之重，通過簽訂安全責任狀、安全承諾書等形式，明確安全管理邊界，自上而下建立了全員安全生產(chǎn)責任制，確保安全工作責任橫向到邊、縱向到底。

 

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　　風險清單抓重點。集團認真貫徹落實《江蘇省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全風險管理條例》，面向各級企業(yè)，集中開展安全風險點辨識、評估，對風險點進行分級，明確責任人和管控措施，形成了覆蓋全集團的安全風險點管控清單，做到心中有數(shù)、心里有底。通過這次集中摸排，發(fā)現(xiàn)風險點主要集中在生產(chǎn)安全、消防安全、交通安全和信息系統(tǒng)安全等領域，70%以上的風險點屬于低風險等級，其余的均為一般風險，沒有較大以上風險。風險點清單的制定為下一步更有針對性地開展安全工作奠定了基礎。
　　人員清單強監(jiān)管。安全管理人員是安全工作的重要抓手。集團所屬企業(yè)涉及的行業(yè)領域廣、技術差異大、崗位類型多，必須要構建一支專業(yè)匹配、能力匹配的安全生產(chǎn)管理人員隊伍。集團認真貫徹落實安全生產(chǎn)法、省安全生產(chǎn)條例等法律法規(guī)，督促企業(yè)依法配備專、兼職安全生產(chǎn)管理人員，匯總形成了覆蓋全集團的安全生產(chǎn)管理人員清單。同時，壓實安全生產(chǎn)管理人員監(jiān)督責任，要求企業(yè)正確處理安全與生產(chǎn)的關系、安全與效益的關系，保障安全生產(chǎn)管理人員依法履職，切實做到不安全不生產(chǎn)。

 

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走好“四步”守好安全關

　　明確了安全生產(chǎn)誰來管、管什么的問題后，就是要明確安全生產(chǎn)怎么管、管得好的問題。集團走好安全監(jiān)管“四步”，以“查、核、改”形成閉環(huán)，以“訓”貫穿其中，以硬核措施答好安全生產(chǎn)“必答題”。
　　第一步：“查”。重點以企業(yè)為主體，查全體員工的安全意識強不強，查安全責任壓得實不實，查安全措施落實到不到位，查安全體系健不健全等，通過“全面查”“細致查”，查清安全底數(shù)，摸清安全狀況，對企業(yè)安全狀況進行綜合評估。各企業(yè)定期組織安全體檢，重要節(jié)點組織安全檢查，突出重點領域進行安全自查，全面起底安全風險和隱患，今年以來各企業(yè)累計組織安全檢查近百次。

 

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　　第二步：“核”。在企業(yè)自查基礎上，集團抽調(diào)各類專業(yè)人才，分赴華宇測繪、太湖水產(chǎn)、綜合經(jīng)濟中心等10余家企業(yè)，對企業(yè)自查情況進行現(xiàn)場復核，核實安全檢查是否徹底、風險評估是否合理、風險管控是否到位等。對核查發(fā)現(xiàn)的問題，督促企業(yè)納入風險點管控范圍，實行清單化管理、責任化落實。同時，集團工會開展“安全隱患隨手拍”活動，調(diào)動職工參與安全管理的積極性。通過企業(yè)自查、集團核查和職工隨手查，構建了監(jiān)管網(wǎng)絡。

 

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　　第三步：“改”。集團不斷建立完善安全風險分級防控機制和隱患排查治理機制，對排查出來的安全風險，加強日常監(jiān)督管控，確保所有安全風險點有等級評估、有責任源頭、有管控措施，嚴密防范風險積累升級；對于排查發(fā)現(xiàn)的事故隱患，即知即改、立行立改，對短期內(nèi)難以整改的，制定整改計劃，有序組織整改，實行閉環(huán)管理、整改銷號。今年以來，集團成功解決危舊房屋、消防安全等一批安全隱患，整改完成率100%。
　　第四步：“訓”。集團立足于提升企業(yè)安全治理能力和水平、提升員工安全自救互救能力，深入開展安全法律法規(guī)學習培訓，組織“六月安全生產(chǎn)月”活動，深入開展安全警示教育，不斷增強廣大員工的安全意識，營造濃厚的安全氛圍。各企業(yè)結合實際，組織安全培訓，制定應急預案，開展安全演練，在學中干、干中學，持續(xù)提升安全應對能力和水平。

 

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　　下一步，省國金集團將認真貫徹落實習近平總書記關于安全生產(chǎn)的重要論述，全面落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)和上級監(jiān)管要求，更好統(tǒng)籌發(fā)展和安全，不斷完善“三單四步”工作法，把牢安全工作主動權，筑牢安全工作基礎，整合安全工作力量，形成齊心協(xié)力抓安全的工作局面，以高水平安全保障集團高質(zhì)量發(fā)展。